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如何处理好顾客投诉,是每一个餐饮老板、店长、服务员的必修课

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火锅餐见老板群里一位老板提出问题“如何解决难缠的客诉问题”,天南海北的同行积极发言、出谋划策,为了更深层次解答问题,火锅餐见也邀请了22年餐饮从业经验,跨界餐饮集团董事长助理郑敏郑总,为大家做了一次关于客诉的深入分享,今天我们一起来回顾下:
 
01 你真的理解客诉吗?
郑敏认为,客诉是个伪命题!客诉都是被标签而来的。
 
消费者的就餐过程,是对店面产品、服务、环境体验的全方位感知,只是有些感知被讲出来,有些没讲出来,但餐饮人如果把顾客讲出来的意见都当成客诉的话,就会在心智层面里自然而然地排斥、抵触、对立。
 
 
 
餐饮老板们嘴里说着“顾客提意见是为了店面的提升”,但现实中员工是这么认为的吗?
 
如果你的培训没做好,上传下达没做好,员工就只在意他们自己的情绪,不会在意你的生意。
 
顾客提意见发展到最后成为客诉、甚至事件,往往不是因为事情本身,而是在处理事情过程中的态度和方法。
 
所以,在处理客诉之前,从业者必须扭转观念——顾客不一定是对的,但我们需要他们,必须以积极的心态去面对。
 
02 顾客投诉的原因
做餐饮,被顾客投诉的原因有很多,但最常见的是以下6种:
 
产品有异物: 如菜品里发现头发、小虫子、苍蝇、布料纤维等;
 
服务技能、态度: 服务人员冷漠脸、不热情,顾客一问三不知;
 
环境卫生: 主要是餐具、公共卫生区域;
 
服务速度: 顾客一个要求,半天得不到解决,如上菜速度、取餐具速度等;
 
管理问题: 可具象到针对某件事店面整体的处理流程和态度;
 
承诺不兑现: 如营销做的优惠活动,顾客到店不能兑现。
 
03 顾客投诉的心理活动
顾客投诉时的心理也有很多,大致可以分为三大类:好意提醒型、希望补偿型和发泄型。
 
 
 
我们以产品出问题为例来说明
 
A 好意提醒型
 
一般以女性为主,她们认为自己内心是大爱的、帮助你成长的,一旦你反驳她们,她们内心层面会上升到你玷污了她圣洁的心灵的高度。如果处理不当,她们就会较真,甚至会有连环反应。
 
正确的处理方法是:
 
向她们真诚致谢,能送个小礼物最好。
 
B 希望补偿型
 
大部分提出意见的顾客核心出发点都有这个心理,处理的原则就是“唯快不破”。
 
 
 
处理方法:
 
① 快速做出反应 ,询问是退还是换。
 
② 把有问题的产品撤下来放到顾客能看到的地方。
 
可以想象一下,你在餐厅吃了碗面,里面有根头发,老板说给你换一份,转身端回厨房,一会又给你端出来一份,如果证明这碗是新做的?
 
③ 顺手“毁尸灭迹”也很重要,防止顾客拍照上传到网络上进一步扩大影响。
 
④ 全团队必须为这份有问题的菜品开绿灯,当接到前厅反馈某张台菜品出问题时,无论厨房、传菜还是其他相关部门,都必须为这份餐开绿灯。厨房不能因为没有单子不出餐延误补餐。
 
⑤ 刚开餐的可以再送一个菜品表示歉意,就餐快结束的可以直接告知把这个菜免单,或者直接告诉顾客结账时有折扣。一定不要把客诉留到结账的时候处理。
 
如果异物比较严重,那你给的处理结果一定就不是换或则退这么简单,内部要有快速反应机制,知道出大问题找谁!
 
C 发泄型
 
这种类型的顾客有自身的原因、也有我们餐厅的原因。
 
带着情绪来消费的顾客,进门那一刻稍加留意是能感受到的,一切稍微谨慎一点,别让我们成为他们发火的导火索。如果有,只要真诚致歉,问题都不大!
 
归结来说:提意见的顾客都需要被尊重、有补偿、受重视、给解决!
 
04 处理客诉的技巧
处理客诉有什么技巧?
 
A 倾听顾客诉说
 
先处理情绪,再处理事情。 倾听顾客诉说,让顾客发泄,只有在顾客发泄完情绪后,她们才会听进你的话。
 
B 充分道歉并表示诚心
 
有人会说,我们又没有错,为什么要道歉。我们道歉道的是没有给顾客提供更好的就餐体验 ,一句“不好意思,让你吃个饭还吃得不开心”会让顾客心理舒服很多。
 
C 稳定顾客情绪
 
可以收集信息,过程中要表示同理心,有些语句可以用:“对,要是我我也会很生气,你说的我能理解”等等,期间可以用小本子记录,一是表示重视,二是可以让顾客放慢语速,语速一慢,情绪自然就会下来。
 
D 给出解决意见
 
给出顾客1种或2种解决方法:你看这样……行不行?
 
E 寻求顾客意见
 
如果对方仍不满意,问问他的想法:那您觉得咋样处理更合适呢?
 
心理学里有一条讲:不是就是!如果顾客说:这都不是钱的问题。各位请注意,这估计就是钱的问题。
 
F 跟踪服务
 
把顾客的不满意留在顾客出门之前。