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实践中,买卖双方永远存在信息不对称的情况,正所谓买的也永远没有卖的精

在整个投资并购过程中,尽职调查属于揭示和评估投资风险的环节。也只有在查清这些重大事项的基础上,才能做出投资决策,给出相应的估值,并进行后续的投后管理。
 
就尽调方式而言,主要包括电话访谈、管理层面访谈、公开信息查询、书面材料审核、实地勘验法、相关外部机构走访、委托律所等相关专业机构进行调查等。就尽调内容而言,主要包含财务、法务、业务等方面。
 
而尽调方式的选择,关注的侧重点和投入的资源,取决于交易的体量和目的,是综合考虑的结果。
 
今天,老K主要和大家聊聊针对餐饮行业标的,尽调中通常需要关注的重点内容。
 
01 股权相关问题No.1
 
股权结构问题餐饮行业有其独特性,很多餐饮公司都是从夫妻店、父子店、亲戚店开始,所以很多会存在股权代持、干股等问题,甚至还有不少门店存在员工内部持股等情况。
 
当然,还有些企业股权存在类似五五开、四四三等不合理的设计,或者在历史沿革中增减资存在瑕疵问题等,这些都需要处理或者避免。
 
No.2分支机构问题
 
出于税务等方面的考虑,餐饮企业通常会设立比较多的分支机构,甚至很多是以个体户的形式存在。
 
因此,个体工商户与餐饮企业之间存在何种法律关系,例如合作经营关系、委托经营关系、特许经营关系等?个体户与标的企业之间,财产权属、业务权属、相应知识产权权属如何进行整合?
 
这些在尽调过程中都需要调查清楚,并在后续的投资协议或并购协议中予以安排。
 
No.3其他问题
 
现在公司注册实行资本认缴制,因为不需要实缴,所以很多企业把注册资金都写的很高,或者约定了很久的出资期限。
 
但出资是股东依照《公司法》和公司章程以及公司设立协议向公司交付财产的行为,是股东最重要、最基本的义务,也是形成公司财产的基础。
 
因此,一般投资款打前,资方都会要求原股东出资到位,同时也会持续关注公司是否存在虚假出资和大股东占款(抽逃出资)等情形。
 
02 关联交易和同业竞争问题
这个问题其实和股权的分布尽调情况高度相关,当股权架构梳理清楚后,往往就会关注到公司关联交易和同业竞争问题。
 
在餐饮行业,很多创始人都在进行多品牌经营,这就会涉及到同业竞争。因此投资之前,需要考虑同业竞争和投资后对高管限制的安排。
 
实际上,调查餐饮企业及其关联方是否存在多品牌经营的问题,一方面是为了避免餐饮企业或其关联方经营的品牌,对投资者的投资行为构成威胁;另一方面,是为了厘清餐饮企业关联关系,亦有利于投资人确定正确的投资架构设计。
 
因此,关联交易需要尽量避免或者至少严格规范。同时,投资人也必须关注关联交易的存在,对公司真实经营业绩甚至公司独立性的影响。
 
03 关于知识产权的核查
在竞争日益激烈的新餐饮时代,知识产权已成为一项非常重要的生产要素。很多餐饮公司为此付出了巨大的代价,甚至有因为商标等问题彻底倒下的。
 
老K在投资尽调的过程中会非常关注这方面,如核查注册商标涵盖的类别(核心类别为第43类和第35类),是否处于合法有效状态,域名是否经ICP备案、食品配方以及产品的开发是否已经申报国家发明专利等。
 
此外,部分初创期的餐饮企业,知识产权可能登记在创始人的名下,因此将这些商标转让至目标企业名下是“交割前义务”。
 
04 关于公司业务资质的调查
相关资质的取得,会直接影响到标的公司能否正常开展经营。根据相关规定,餐饮公司通常至少需要取得食品经营许可证,如果涉及网络配送,需要在经营许可证上进行标注;如果涉及工厂和自建物流等,往往还涉及道路运输经营许可证、食品生产许可证。
 
针对商业特许经营实行全国联网备案制度,符合《商业特许经营管理条例》规定的特许人,依据规定通过商务部设立的商业特许经营信息管理系统进行备案。
 
此外,除了核查有无的问题,投资人还会重点核实是否存在超越资质、范围经营或使用过期资质的情形等。
 
05 日常合规经营
餐饮企业日常经营主要遵守的,是消防、环保、劳动人事、食品卫生等方面的监管要求。
 
例如,排水、排污等环境问题,轻则处罚,重则吊销执照,甚至面临刑责,因此应属于重点核查领域,像食品安全问题更是一票否决。
 
再来重点展开说下劳动人事问题。餐饮企业作为劳动密集型企业,劳动人事是不可忽视的重要问题,投资人在尽调中可能需要核查公司员工劳动合同的实际签订情况、五险一金购买情况,以及是否存在劳资纠纷和尚有未完成的员工损伤赔偿等问题,以避免因该类历史遗留问题影响投资效益。
 
坦白说,由于用工成本的不断增加,足额为全部员工缴纳五险一金的餐饮企业还是很少的。
 
同时,部分餐饮企业为降低用工成本,会采用劳务派遣、服务外包、临时工、实习生等各种方式,以减少其正式员工的比例,这在尽调中也会被重点关注。
 
值得一提的是,很多餐企在财税用工完全规范化后,利润会下降很多。老K经常和朋友说起,全部合规后还能盈利的餐饮企业是真的扎实。
 
06 资产租赁
餐饮企业经营场地一般都是租赁的,且一般无需购买大型生产设备。因此,在大多数的餐饮投资并购尽调中,并没有太多有形资产需要调查。但对于发展到一定阶段的餐饮企业而言,可能会涉足中央厨房及附属产品的生产加工等。
 
不过,经营场所的稳定性,会直接影响到目标公司的经营持续性及盈利问题。因此,在餐饮企业尽职调查中,也需要重点关注经营场地租赁问题。
 
其中,除关注租赁协议中的重要信息,如协议签订日期、出租方、承租方、租赁地址、租赁面积、租赁用途、租赁期限、租金标准、营业管理费、物业管理费、押金、合同终止(解除)条款、争议解决约定等,还需要从经营稳定性的角度,重点关注出租人是否有权出租、场地本身是否有瑕疵而不能出租(例如是否涉及军产,是否属于违章建筑)、场地是否涉及抵押查封等情况。
07 业务及财务的尽调分析
当然,在业务尽调方面,投资人还会重点关注:坪效、人效、翻台率、投资成本回收周期和爬坡期等问题。
 
如果是特别看好团队背景,那么团队的背景调查会是重点;如果特别看好业务上的财务数据,就会重点验证数据的真实性。
 
具体来讲,投资人会重点关注现金流、资产负债比例、存货等数据;而对于中后期项目,收入确认、供应商价外收入、股份支付、关联交易的公允性也需要格外关注。
 
此外,餐饮企业在A股和港股IPO时,两个监管体系下关注的尽调侧重点也有区别:A股市场更关注直营和加盟的策略及其更详尽的披露,比如信息系统、财务规范和商号保护等;而香港市场会更关注业务本身,比如餐饮的价格定位和食材的供应商、食材来源和成本变化。总结来讲,国内更关心合规,香港更关心业务。