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这个市场,真的如你所想吗?想要在下沉餐饮市场赚到钱?

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大城市的钱不好赚,你以为小地方就遍地是黄金了?
 
01这个市场,真的如你所想吗?
 
表哥告诉他姨丈:
 
史玉柱曾经说过,“中国人口是金字塔形的,真正的塔尖,就是北上广这三个城市。
 
但是大部分企业在这三个城市都是亏钱的,因为费用太高。其实越下面的城市越赚钱,因为越下面的成本越低。”
 
不管是过去家喻户晓的脑白金还是如今在美国上市的拼多多、趣头条,他们的成功都是史玉柱这句话的完美印证。
 
姨丈却对此嗤之以鼻:片面之词罢了,你每天念叨下沉市场,有真正观察过它吗?
 
那些真正在“下沉市场”混得风生水起的人,反而并不觉得自己处于‘下沉市场’。
 
如果你一开始就把自己摆在居高临下的位置,抱着割韭菜的思维去看待这个市场,那你注定难以融入它,也无法从中获得回报。”
 
一线大牌下沉,有品牌知名度的优势撑腰,落地瞬红;
 
二三线品牌下沉,不算有名,但至少有经营的底子,资金和人才储备都是前期累计的资源,只要合理经营,融入市场,也能存货;
 
但什么都没有的新品牌,首先想的不是怎么做好产品,打开门路,而是利用一些噱头搞虚的,无疑是自找死路。
 
曾经有段时间,抖音带火了泡面小食堂,表哥老家的某高中校附近也跟风开了一家。
 
结果学校的小姑娘们赶了一阵潮流,就再也没人光顾了,不到一个月,泡面小食堂彻底“沉”了。
 
三四线城市有很多机会,且租金较一二线城市的确存在差距,这些优势是不可否认的。
 
但相对的,不成熟的市场也会存在“假蓝海”的现象,以及供应成本、人才成本更高的情况。
 
在下沉市场开店,选择很重要。
 
02这里的人,更在乎什么?
 
1.熟人社会
 
一二线的年轻人都有自己固定的社交圈子,熟人有限,能时间不冲突约着一块儿吃饭的更是少之又少。
 
但在下沉市场则是完全不同的景象。
 
在中国的乡镇、县城里,人们总是在亲戚好友与邻里关系的基础上,不断往外辐射关系网。
 
而微信群又是这种关系网的具象化表现。
 
三四线城市的餐饮老板也许不精通公众号运营,但一定对微商生意、群内生意摸得门儿清。
 
在R市经营海鲜大排档的老刘就是其中老手——如果顾客将当日特色菜的图片发送到自己的“熟人群”里,并配“点赞”表情,当天的饭菜就可获得8折优惠。
 
这种行为在一二线城市不一定奏效(很多群乱发图片广告都有被踢出的风险),但在三四线城市却是屡试不爽。
 
因为人熟,就意味着有“信任”,有了信任,很多事情做起来就水到渠成。
 
光靠投放广告,是很难达到这种境界的。
 
在纪录片《人生一串》中,也将这种熟人社会对餐饮行业的影响展现得淋漓尽致:很多烤串店都遵循着“熟客带生客,老板与生客混熟,生客再带生客”这样的经营模式。
 
2.休闲属性
 
相比于一二线城市,下沉市场居民的闲暇时间相对较多。
 
根据北京大学社会调查研究中心联合智联招聘推出的《中国职场人平衡指数调研报告》,31~40小时是三线以下城市居民一周工作时间占比最高的时间长度(占比35%),低于一线城市(56%)和二线城市(47%);
 
在工作时间大于41 小时的区间,三线以下城市同样低于一二线城市;
 
相反,三线以下城市居民工作时间在21~30小时的占比,高于一二线城市。
 
于是,下沉市场居民在工作之余,拥有大把的时间可以供消遣娱乐,他们便愿意为了一点点优惠而发动亲朋好友拼团、逛街。
 
在这样的情况下,休闲餐饮明显比正餐更受欢迎。
 
3.对“性价比”高度敏感
 
拼多多红火那一阵,很多人批评下沉市场只对“价格敏感”,质量怎么样完全不在乎。
 
然而事实是,当家里的长辈发现买回来的手机没地方插卡后,就再也不愿意“血拼”了。
 
下沉市场居民收入水平不算高,(据官方数据显示,2017年全国有80%的人口每个月的可支配收入不足3000元,而最低收入的20%人群每个月可支配收入只有500元。)
 
再加上基础设施建设的相对滞后,下沉市场居民的消费选择相对较少,所以他们普遍对商品的价格变动极为敏感。
 
但随着网络信息化的发展,下沉市场消费者每天接收到的信息量,与一二线城市人们接收到的信息量,基本上没有差异。
 
他们能分辨出什么东西是优质的,什么东西是在敷衍人。
 
所以下沉市场消费者真正敏感的,不是价格,而是性价比。
 
03什么样的餐企能在下沉市场赚到钱?
 
小镇青年也许不知道喜茶、奈雪,但他们大多知道蜜雪冰城;
 
他们也许不吃肯德基麦当劳,但一定光顾过正新鸡排。
 
这两个品牌可以堪称是成功下沉的典范。
 
最近,正新鸡排数据显示,正新鸡排在全国已经拥有17600家连锁店,远超肯德基、麦当劳门店数量之和;
 
每年卖出超过7亿片鸡排,而超过一半的门店都是来源于二三线城市的加盟店。
 
而蜜雪冰城则在去年就拥有了超过5000家门店,在我国茶饮品牌中牢牢占据第一梯队的位置。
 
他们的特色,就是性价比高、有休闲属性、容易让消费者产生信任感。
 
蜜雪冰城的爆款冰淇淋只要2元,但在味道上却不敷衍人。
 
这个定价并不意味着亏损,依靠供应链优势的低成本足以支撑低定价,同时2元的冰激凌也可以给其他产品进行导流。