跨界并不是简单的1+1=2，而是要做出1+1>2的效果。
2019-06-25 20:32:50
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麦当劳跨界购物中心 5亿美元打造多功能商业体
近日，麦当劳计划在芝加哥西北郊奥克布鲁克（Oak Brook）投资5亿美元开发多功能购物中心的项目最终获得批准。
据悉，该项目预计占地17.5英亩，业态覆盖250套出租公寓、104套独立产权公寓房、1家拥有252间客房的酒店、3个餐厅、办公区域、零售商店和公园。
麦当劳与多品牌跨界合作
近几年来麦当劳跨界的动作越来越频繁，合作的品牌也越来越多，我们一起来回顾一下麦当劳都做过哪些成功的跨界？
01 《魔兽世界》麦当劳主题餐厅
2014年，《魔兽世界》和麦当劳正式启动跨界合作，在北京、上海和广州分别有一家特别装潢过的《魔兽世界》麦当劳主题餐厅。
顾客通过购买指定麦当劳产品获得的积分可以兑换游戏中的实用道具、座骑、宠物和玩具外，还能在门店现场参与COS表演、3D合影、线下聚会等活动，线上线下的互动结合紧密。
02 《风暴英雄》和《梦幻西游》麦当劳主题餐厅
2015年，《风暴英雄》和《梦幻西游》和麦当劳进行合作，除了重点城市的主题餐厅、线下消费特定产品回赠线上虚拟道具之外，《风暴英雄》的重点区域主题餐厅增加了送餐员打扮成游戏中的角色上门送餐的内容，《梦幻西游》则是增加了角色实体卡片和抽奖环节。
03 《全职高手》麦当劳主题餐厅
2017年4月，一部以打游戏的年轻人经历为主要卖点的动画《全职高手》上线，麦当劳再一次成为了特定的营销渠道，推出线下全职主题餐厅。
而在《全职高手》的动画片里，醒目地进行了内容植入，剧情中植入位于杭州东坡路上的全职高手主题麦当劳门店，一时成为粉丝光顾的热门餐厅，售出了远超预期几倍的“麦乐卡”（供粉丝收藏）。
04 《捉妖记2》麦当劳主题餐厅
2018年新年期间，麦当劳选择与热门电影《捉妖记2》进行合作，打造了三家麦当劳“捉妖记”主题店，包括福州三坊七巷餐厅、厦门SM餐厅和泉州福华餐厅。消费者可以在这些麦当劳餐厅，和胡巴一起“穿越”到奇趣的“捉妖记”世界，乐享新年美食。
05 《国安足球元素》麦当劳主题餐厅
2018年3月，麦当劳和北京中赫国安的一次合作，打造了一个这样的中超本赛季旗舰店。餐厅内布满各种国安足球元素，桌面也设计成绿茵场的样子，还有随处可见的热血slogan，吸引了一大批球迷。
06 麦当劳推出首款故宫文创产品
麦当劳与口碑综艺《上新了·故宫》跨界合作，打造富有中国传统文化特色的儿童节体验。
并且在全国麦当劳餐厅推出以乾隆和十公主为灵感的故宫系列文创产品，其中引人注目的是“故宫毯”。毯面图案为故宫全景地图，包括乾清宫、御花园、延禧宫等。据悉，六一期间，麦当劳还将推出“十公主童顽故宫”系列产品，并特别打造两款“故宫桶”套餐，用经典美味和寓教于乐的玩具陪伴孩子们欢度儿童节。
07 麦当劳的薯条歌单 跨界音乐营销
最近麦当劳和广告公司巴西圣保罗DPZ&T，以及李奥贝纳哥伦比亚在拉美地区推出了一项挺特别的体验：顾客可以把薯条按照不同长短排布在托盘垫纸上(可能需要你吃掉一些把薯条截短)，然后打开音乐应用程序Spotify扫描纸上的“薯条代码”，就可以获得一份由麦当劳提供的“薯条歌单(FriesList)”，配合顾客当时吃薯条时候的心情。
当然，麦当劳跨界营销的例子还很多，我们在这里就不一一列举了，总之，最近今年麦当劳的在跨界营销方面简直做的太成功了！
那么，麦当劳为何如此频繁跨界？
01 共享品牌用户和渠道
两个不同品牌有着不一样的用户，所覆盖的销售渠道也有所不同，而跨界营销正好可以搭建沟通、连接双方用户的桥梁，借用双方的渠道资源覆盖到更多的目标人群。
目前麦当劳与其合作的品牌都十分重视用户的个性化、定制化需求，同时有着共同的目标受众群：喜欢新鲜事物、有创意、有个性、追求生活品质的年轻人。
这样的做法相当于借助别人的力量，让自己的潜在用户出现在自己可以接触到的范围内，解决自己推广盲区问题。
02 引爆市场话题
跨界营销的本质就是营销推广，引爆市场话题，让更多人参与讨论关注。因此在跨界营销中，就需要制造一些新奇有趣甚至是互补反差萌的内容，勾起消费者的兴趣，让其能够通过话题引发自传播，有足够的噱头让大众讨论。
03 提升品牌形象
跨界营销的精髓在于品牌优势互补，寻求品牌的协同效应，给自己的品牌调性带来新的元素。比如：前段时间瑞幸咖啡联手故宫开了一家线下故宫主题店，这一波营销吸引了众多年轻消费者前往打卡体验，其产品包装设计和趣味文案引发了可观的社交传播。
显然，不同的品牌调性和产品属性通过跨界营销的方式结合，进而碰撞出有趣的花火，给消费者带来一种全新的体验。而这种体验自然可以加深消费者对品牌的印象。
那么，品牌跨界如何创新持久？
与其他品牌的合作，能够品牌叠加效应。不过餐饮品牌也应该注意一些问题：
01 具有长期运营的能力
与其他品牌的合作，前期得到的流量是否能够长期运营，保持稳定甚至增长发展，是品牌更需要重视的东西。
去年老干妈跨界纽约时装周，迅速成为热搜话题。但当很多冲着老干妈卫衣来的用户，发现产品捆绑销售时（老干妈天猫店卫衣定价78，79包邮），变得非常不满，T恤套餐以月销10笔收尾。虽然前期成功地赚取了话题和流量，但是后期运营不足，反而破坏了用户体验，损害了品牌形象。
因此，品牌跨界要有长期运营的意识，让两种品牌的产品实现深度交叉，并保持持续的曝光和稳定的更新，才能持续圈粉。