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点燃餐厅员工工作激情目标原则,影响原则,尊重原则赞美原则【重庆火锅底料工厂】

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1、成长原则  
 
——因为有“奔头”,所以才会有持续不断的激情
 
1.让员工感觉到在这里有光明的前途
 
2.敢于给员工发展的平台
 
3.善于给员工制造学习与培训的机会
 
8、公平原则  
 
——公平公正的激励机制才会让员工努力、奋发
 
1.公平公正的对待每一位员工
 
2.向员工公布总部发布的的各项规章制度并严格执行
 
3.对事不对人,建构公平的激励机制
 
 
 
2、考核原则  
 
——考核的目的不是要让他无地自容,而是告诉他可以做得更好
 
1.预先公布考核标准
 
2.一定要拟定出合理的奖励办法
 
3.对业绩考核不太理想但有潜力的员工要给予适当鼓励 
 
10、沟通原则  
 
——心气顺才会有大干劲
 
1.善于倾听员工的心声
 
2.引导员工说出他们的想法
 
3.妥善的处理好员工的抱怨
 
3、目标原则  
 
——明确而坚定的目标是激励员工的助推剂
 
1.善于向员工描绘形象而生动的美好愿景
 
2.设立让员工全力追求的目标
 
3.最好让美好的愿景变得可望而不可及
 
4 、影响原则  
 
——榜样的示范作用是激励员工的无声语言
 
1.为员工设立一个效仿的标准
 
2.在关键时刻一定要做出好的榜样
 
3.用自己的行动去点燃员工心中的激情
 
5、尊重原则  
 
——尊重个性就是保护创造性
 
1.调整自我同员工的关系,不要让员工觉得你高高在上
 
2.把尊重员工的行动落到实处
 
3.即使是最普通的员工也要让他们觉得自己很重要 
 
4 、赞美原则  
 
——恰到好处的赞美是激励员工的基本要诀
 
1.用欣赏的眼光去看待每一位员工
 
2.细心寻找可以赞美员工的机会
 
3.记住,赞美一定要出自真诚

 
6 、关怀原则  
 
——细致入微的关怀才能让员工在感动中为你打拼
 
1.在点滴之中体现出对员工的关爱
 
2.为感到沮丧的员工注入信心
 
3.让优秀的员工为“情”“锁”困
 
7 、信任原则  
 
——激励员工的有效途径不是规则,而是信任
 
1.给予员工信任比什么都重要
 
2.要敢于让员工犯一些小错
 
3.走出事事都要过问的误区