在就餐的客人中，什么样的人才是真正的金主【最好吃的火锅底料排行】
2018-04-12 22:31:09
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数据能帮助我们发现差异、找到规律，创造更多价值
说到周期，我们过去很多年已经习惯了这样的产品，可能菜单很多年都不变的。对年轻人来说换一款游戏，菜单就会变了。数据表明一款手游的周期是 3 ~ 4 个月，菜单也应该按照这个频率，周期感就是这样形成的。周期感在互联网中的产品和服务中变化非常的快，这个竞争会成为消费者竞争非常核心的因素。
把“讲究”融入交互和设计
原来我们餐饮的整个过程，是明确带有供应经济和计划经济形态的。现在很多产品则是在消费者的互动中形成的，比如像小米的系统，或者是 ZARA ，我们喜欢的东西更多表现在这些产品中，或者说产品中表现的东西就是我们所期待的东西。
前面说会有更多的外行成为新餐饮的创业者，其实消费者本来就是非专业的服务人员，他会把他的喜好和想法更多转化到餐饮的菜品和服务方式中去。就是说交互力本身就会体现在产品和服务的路线上。
游戏化是拉近交互距离的绝佳手段
正因为这样，最后说的设计力就变得非常重要。 美学意义上来说，设计师要进到消费者的空间里去，人们选择的每一个空间和事物，都是他内心人格和想要东西的外化。现在的年轻人不缺特定的东西，他们只想在吃饭里也有一些探索的乐趣和未知的冲击，他们选择的风格和餐品都反应了他们内心的需要。
前面我们看到盒马鲜生的机器人店、或者现在很多店中对服务人员的培训，都有了很多的改变。在这个改变的过程中，我们也需要重新设计新的服务流程，包括店小二的模式都不是千年不变的。
以交互指导设计，更好改善体验服务
总结来说，在互联网时代，聚焦的模式才能形成特色，才会吸引更多注意。在这个基础上，我们要给消费者更多参与产品创造和服务创造的机会，然后去重新设计，以此抓住“讲究”的消费者，并依靠他们引领趋势。
关注重点在“讲究”的消费者
我们研究消费者，主要看他在数据库里的形象。这个数据库里的标签都来自不同的数据来源，比如旅游、支付、电商、游戏。所以我们知道今天的年轻人的生活方式愈加发散。喜欢旅游的年轻人和宅的年轻人，在餐饮的选择就有很大的区别。
90后群体生活模型有更多分散趋向，餐饮体验也同样如此
因此消费者对吃就开始形成分化，有人很讲究，有人很不讲究；有人相对稳定，有人快速变化。 这些讲究和快速变化的消费者会引领不讲究的消费者，他们在做选择，而做选择的会引领低选择的。所以我们要去研究的是这些“讲究”的消费者，因为体验是由他们决定的。
过去我们做数据都会讲代表性研究。到店里来都是消费者，有一个人算一个人。但“讲究”的消费者，他的影响力创造了趋势。像小米通过 MIUI 系统了解它的铁粉，这些人对电子消费非常了解，对小米有忠诚的情感，他们才是消费者互动的核心，而不是一般人。
所以这一点大家需要知道，“讲究”的消费者会决定趋势、会引领其他用户，他们会为我们勾画我们所要的产品。
聚焦，为“讲究”打造特色
抓住“讲究”的消费者首先需要聚焦力。 我们看汽车研发，这款车针对哪群人，每一款产品聚焦都非常清晰。做餐厅的这个观念不是很强，我们讲聚焦力，就是说餐厅已经到了这个时候。
抓住“讲究”的消费者可以从 4 个方向“施力”，首先是聚焦力
聚焦力分为两个不同的概念，一个叫自然，一个叫自觉。自然就是客观上一定有些人喜欢吃这个，自觉则是我们要特定为一群人打造他们喜欢吃的东西。
比如 90 后对一种口味认同的方式和我们不一样。有一个动漫里讲了一个粥，其实他没有体验过，他就会去现实世界找这个粥。他喜欢虚拟世界的东西，原来虚拟世界的东西就变成了他对现实世界的要求，因此就应当打造游戏和动漫风格的跨次元餐厅。
跨次元餐厅就是聚焦力的集中体现
所以我们要把“讲究”的消费者和普通消费者分开。 年轻人的观念接受的是单一菜品的特色，他会从个性中选择没有见过的新鲜事物。这和我们过去就不一样。年轻人爱吃的产品是属于哪一个菜系的？答案是没有菜系，是一个创造出来的新物种。对他们来说，新角色、新餐饮就是一种特殊的 cosplay，是一个新的符号，是某一种道具的餐饮化。他会把自己的喜好代入到产品中。
用数据掌控“讲究”的竞争核心
细分来看某一个人群就会很小，但实际上 90 后会拉 92 后，92 后拉 95 后，反之则不成立。这就告诉我们，人们总体上的趋势是接受年轻人的选择。
因此今天的餐饮分为两种方向，一种是做传统化改造升级的，一种是一开始就做青春化的模式。这些所有的消费很大程度上都将以数据的形态呈现，帮助我们更好理解消费者的选择。 我们现在有很多餐厅会做很多菜，对 82 年之后大部分年轻一代来说，他们的选择不再是成体系的，有的时候一个单品都可以持续不断的尝试。如果有了更多的数据，无论在一个店里做选择、还是在不同地方进行选址、还是在产品的菜单周期做变革、还是选择产品组合产生利润，都会给我们带来帮助。